我长期从事企业管理咨询顾问工作，特别是多年来为多家企业进行战略咨询项目，积累了丰富的实战经验和成功案例，在战略制定和战略执行方面有深入的研究，已形成一套实用的战略咨询运作体系。2005年完成的《超力战略规划咨询研究报告》获得了国家开发银行“优秀模板”的高度评价，多个咨询项目得到企业“科学、专业”的高度认同。

      我职业经历较多，既当过兵，又在大型国营企业当过工人，也在国营科研机构干过工程师，还创办高科技企业当过老板，后在咨询公司供职为不同类型的企业进行各种咨询服务：其中有中小型民营企业，也有大型国企，有拟上市公司，也有世界500强企业。因此，我对企业的经营管理运作有深刻的理解，既能同最高领导深入对话，又能与普通员工很好交流。这有助于我能很快了解企业、融入企业，在为企业提供咨询服务时发挥自己的最大作用。

      2002年3月～2005年5月：深圳市南方略营销管理咨询有限公司专家团成员，资深管理顾问、高级咨询师、高级培训师。主持重庆超力高科技有限责任公司战略咨询项目，设计、制定和撰写《超力战略规划咨询研究报告》，国家开发银行评为“优秀模板”；宁波贝发集团咨询项目，负责设计、制定和撰写《贝发营销战略规划》、《贝发外贸业务员SOP手册》，得到客户高度认同。

      2005年6月～2009年3月：重庆新世纪旅业集团公司总裁顾问、重庆新世纪游轮股份有限公司董事会秘书（2006年11月取得深交所《董事会秘书资格证书》）。全面主持公司IPO项目：责同券商、律师、会计师等中介机构谈判，代表公司与之协调，安排并督导上市进程；负责编写《募集资金项目的可行性研究报告》、《新世纪战略规划报告》、《新世纪经营模式》等配合上市的相关研究报告。该企业于2011年3月2日在深圳中小企业板成功上市，证券简称：世纪游轮，证券代码：002558。

       2009年4月～至今：成都神合企业策划有限公司专家团成员、首席顾问。主持宜宾市吴桥建材工业有限责任公司战略规划顾问项目，设计、制定和撰写《宜宾市吴桥建材工业有限责任公司战略规划研究报告》，李德高董事长评价：专业、科学、实事求是、指导性强；主持宁夏日报报业集团战略规划顾问项目，设计、制定和撰写《宁夏日报报业集团战略规划研究报告》，刘卫社长评价：科学、专业。

       深圳市庆源咨询顾问有限公司资深咨询顾问、专家组成员。主持四川国力达燃料油有限公司战略规划顾问项目，设计、制定和指导撰写《国力达公司战略规划报告》，孙跃胜董事长评价：对战略框架设计非常满意；主持嘉兴市丰强纺织有限公司战略规划顾问项目，设计、制定和指导撰写《丰强公司战略规划报告》，潘杰总经理评价：高人指点、思路清晰、收获很大；主持重庆中帝汽车配件制造有限公司战略规划顾问项目，设计、制定和指导撰写《中帝公司战略规划报告》，康中帝总经理评价：豁然开朗，对未来充满信心。主持黑龙江成功药业有限公司战略规划顾问项目，设计、制定和指导撰写《成功药业公司战略规划报告》，吴蕴琦董事长评价：让我眼前一亮，提升了我经营企业的高度。

      深圳市南方略营销管理咨询有限公司专家团成员，重庆分公司副总经理、项目总监。主持湖北盛世华沣陶瓷有限公司企业战略咨询项目，设计、制定和撰写《盛世华沣企业战略规划报告》，其公司总经理高度评价：内容全面、分析专业；主持重庆北部新区产业楼宇咨询项目，撰写《北部新区产业楼宇研究报告》，得到北部新区管委会领导高度评价：专业性高，实用性强，很有价值，北部新区成立以来见过的最好报告；主持四川广安市恒立化工有限公司营销及管理咨询项目，设计、制定和撰写：《恒立化工内部资源能力诊断报告》、《恒立化工营销战略规划与营销策略方案》、《恒立集团管控模式设计》、《恒立化工组织体系结构设计》、《恒立化工各岗位职务说明书》、《恒立化工营销薪酬激励制度优化》、《恒立化工营销绩效考核制度优化》，王成董事长评价：全面、系统、实际、专业；主持大唐国际重庆公司战略规划顾问项目，设计、制定和撰写《大唐国际发电股份有限公司重庆分公司战略规划报告》，其专题论证会结论：内容丰富、资料翔实、体系完整、逻辑清楚，立论有据、观点鲜明，分析工具先进，研究结论可靠。