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许多重要信息，你的员工很有可能对你有所保留，比如某个偏离轨道的项目，或某位表现糟糕的经理。另一种可能是，员工目前交流想法的方式，对公司提高销量或改进运营没有好处。作为管理者，无论你个人多么开诚布公，我们的调查显示，在工作中很多员工宁可保持沉默，也不愿质疑工作方案或提出...【详细】
阅读数（162）
财报总是表面上看来很美好，但实际深究起来却并非如此。由于年报中涉及大量经济、财务、证券、管理知识及很多专业术语，很多投资者在阅读上市公司年报时，会觉得不少内容晦涩难懂，难以掌握。这里面到底隐藏着怎样的秘密？投资者又该如何识别其中的门道，以免被上市公司表面的数据忽悠？【详细】
阅读数（158）
在德国，一些村办企业，竟能称霸全球，而中国很多中小企业却在为生存发愁，差别为何这么大？【详细】
阅读数（164）
很多的创业者喜欢大谈商业模式，以为它的唯一输出点就是盈利。殊不知这种理解是完全错误的，商业模式包含了很多方面，盈利只是其中的一个部分。做不好其它方面，盈利也就无从可谈。在这篇文章里，作者周鸿祎依次谈到了商业模式的5大方面：产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式以及免费...【详细】
阅读数（174）
任志强认为：在企业中，不应因人设岗，而应因事设岗，同时需要相应的定编、定岗、定职责等一系列配套制度。制定合理的淘汰机制，用激励制度奖励先进，用淘汰制度制约落后，形成双向流动，才能调动每个员工的积极性。而针对不同岗位的工作人员，则需要运用不同的管理方法。【详细】
阅读数（191）
无论是创业者还是投资人，经常会面临一些抽象的战略思考，需要根据现在的市场格局研判未来的局势和商业模式的走向。任何一个战略决策，通常都会面临很多个因素（有时候甚至是相互冲突的）之间的拿捏和平衡。所以，战略思考和决策的过程，就是一个把复杂的情况简单化、把非结构化的场景收敛...【详细】
阅读数（208）
企业发展的内在潜力反映在经营的现金流量方面，一个有活力的企业必定有足够的现金支付能力。如果企业的现金流中断，即使有再多的固定资产和库存也难以存续。因此，企业在实现其盈利目标的过程中，必须十分关注其现金流动的信息，力争保持最佳现金流，做好现金流管理，争取实现企业价值最大...【详细】
阅读数（273）
创业公司合伙人包括公司的创业合伙人（早期核心的创业团队）、事业合伙人（包括公司高管，员工，外部顾问等）和资本合伙人（公司的投资方）。【详细】
阅读数（256）
上市公司并购重组过程中产生的交叉持股，是监管机构关注的焦点。交叉持股通常涉及两方面的问题：一是是否违反《公司法》及其他相关法律法规的禁止性规定；二是对公司治理产生的影响及解决方案。【详细】
阅读数（205）
对企业发展而言，经济复苏还是萧条，其实没有太大关系。甚至，越是经济萧条，越是企业发展的好机会，不存在所谓的“应对”。【详细】
阅读数（193）
