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低增长、低盈利的时代到来,企业唯一的出路就是改变粗放经营方式,提升决策精准性。如果企业低盈利水平,却盲目扩大规模,一路狂奔,最后死路一条!【详细】
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摘要:很多企业管理者对财务部门诟病很多,一说要数据,就找财务,企业盈利水平不高,就是财务管理的不好。甚至因为财务制度执行过严,颇受其他部门非议。华为任正非还曾炮轰财务部门,真相到底如何,到底孰是孰非?请看本文作者的专业观点!【详细】
阅读数(304)
只要稍微思维正常,企业的老板们都会希望企业能够长久存在,永续经营。 但是真正能保持很多年持续发展的企业实在是太少,大多企业要么是因为创业失败,要么也就3-5年风光,昙花一现。【详细】
阅读数(265)
盈亏平衡分析是管理会计中最为重要的决策分析工具之一,如能巧加运用,对企业提高决策科学性,降低风险,具有极大的现实意义! 【详细】
阅读数(248)
前段发了《财务部门为什么会被诟病》以后,有朋友跟我说,财务部门把记账、算账、报账的本职工作做好就可以了,为什么要多此一举去转型;也有朋友跟我说,财务部门不应该仅仅是后勤支持服务部门;还有朋友跟我说,自己的财务部门是想做得更好,但是总是感觉无从下手。今天就这些问题谈谈,...【详细】
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任何企业的经营者,都想希望决策能带来利润最大化,如果你参透了其中秘密,做到利润最大化,其实很简单!【详细】
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提要:粗放管理的企业,靠天吃饭(行业自然增长),精细管理的企业,不受行业波动,可持续(或逆势)增长。想让企业业绩持续而倍速增长,学习精准营销管理技巧,请持续关注廖立新老师精准营销系列原创专业文章。【详细】
阅读数(262)
企业营销目标要完成,除了要有致胜的市场营销策略外,资源配置是很重要的。企业高层制定了业绩增长目标,如果没有对应资源配置,目标实现,会成为一句空话。【详细】
阅读数(236)
你的财富创造机制落后了吗 仅靠科技创造财富的模式已经不能满足现在世界经济发展的要求了。下一个阶段的财富创造模式是智慧创造财富。【详细】
阅读数(246)
编者按:本文较长,为了方便读者阅读,根据作者意见,本文分为上、下两部分,将分二次连续在本公众号刊发,提醒各位读者注意。 【详细】
阅读数(210)